[Opinión] Juan José García: “Abran el capital de Petroperú”

Al cierre de septiembre, Petroperú acumula una pérdida de US$530 millones en lo que va del año; a pesar de que en 2022 recibió un rescate de US$2,400 millones entre aportes de capital y líneas de crédito. Si ampliamos el periodo de análisis desde el tercer trimestre del año pasado, la pérdida agregada asciende a US$922 millones (EEFF 2018-23, Petroperú).

En este contexto de pérdidas millonarias, Petroperú pretende incursionar en la explotación de yacimientos; actividad en la que no tiene experiencia y, sobre todo, no tiene espaldas financieras.

En los últimos seis años, su deuda se incrementó en 78%, de US$4,314 millones a inicios de 2018 a US$7,975 millones al tercer trimestre del presente año. Esto generó que el costo financiero promedio anual se triplique, de US$60 millones aproximadamente a US$200 millones.

Ante esta lamentable situación tenemos tres alternativas. Podríamos dejar que Petroperú quiebre junto a los acreedores que especularon con eternos rescates del MEF y privatizamos sus despojos. También, podemos malgastar recursos en rescatarla, en un contexto recesivo, y le deseamos éxito a los burócratas que la gestionan. Finalmente, podríamos abrir el capital de Petroperú al público general y someterla a estándares de gestión más exigentes, como los requeridos para cotizar en la NYSE.

Sobre las privatizaciones parciales existen precedentes exitosos. Por ejemplo, lo hizo Volkswagen en la década de los 60 y, también, lo hizo la monstruosa Deutsche Bundespost de medio millón de empleados en 1995 y se convirtió en la actual Deutsche Telekom, proveedor más grande de comunicaciones en Europa.

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