¿Cómo liderar un proceso de fusión y adquisición reduciendo el impacto en los colaboradores?

En esta edición de 20 en empleabilidad, Mariella Soto, Consultora Asociada de LHH DBM Perú, aborda el tema: cómo liderar un proceso de fusión y adquisición reduciendo el impacto en nuestros colaboradores.

“Para obtener un liderazgo efectivo es importante creer en el objetivo detrás de la transacción y desarrollar una comunicación clara”, precisa la especialista. ► http://bit.ly/2OuZBbI