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El error que frena a las MYPE en Perú: Rómulo Martínez explica cómo liderar y delegar
19 de junio, 2026 09:34p. m.
El error que frena a las MYPE en Perú: Rómulo Martínez explica cómo liderar y delegar
¿Cómo puede un emprendedor convertirse en un verdadero líder? En esta edición de Emprende Si o Sí, Guido Sánchez conversa con Rómulo Martínez, director de Campus Romero, sobre las habilidades que necesitan los dueños de negocios para crecer, delegar y construir equipos de alto desempeño.
Durante la entrevista, Martínez explica por qué muchos emprendedores se convierten en el principal cuello de botella de sus empresas, cómo delegar correctamente, la importancia de las finanzas y la digitalización, y el impacto que puede tener una MYPE en su comunidad.
Además, presenta las iniciativas de la Fundación Romero para fortalecer el liderazgo educativo en el Perú y las oportunidades de capacitación gratuita disponibles para emprendedores a través de Becas Grupo Romero.
En esta entrevista encontrarás:
00:00 Introducción: liderazgo educativo y presentación de Rómulo Martínez
01:02 ¿Qué es el liderazgo? La definición de liderazgo como influencia positiva
02:12 Liderazgo educativo: la brecha de gestión en los directores escolares y el diplomado impulsado por Fundación Romero, MINEDU y UPC
04:40 Capacitación de directores y la importancia de desarrollar habilidades de gestión educativa
07:30 ¿Por qué los emprendedores están obligados a ejercer liderazgo? El rol de las MYPE en la economía peruana
09:09 El principal error del emprendedor: querer hacerlo todo
10:29 Cómo delegar correctamente: formar primero para transferir responsabilidades
12:52 ¿Se deben delegar las finanzas? El papel del dueño en la gestión financiera
14:08 Liderazgo con impacto social: cómo una pequeña empresa puede transformar su comunidad
17:17 Las habilidades clave del líder emprendedor: comunicación, finanzas y digitalización
20:20 Resumen de las claves para liderar una MYPE con éxito
21:48 Invitación a los emprendedores: más de 350 cursos gratuitos en Becas Grupo Romero
#EmprendeSiOSi #RómuloMartínez #CampusRomero #FundaciónRomero #Emprendimiento #Liderazgo #MYPE #Negocios #Empresas #Finanzas #Digitalización #GuidoSánchez
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Para las últimas noticias del Perú y el mundo y más contenido como este, visítanos en nuestra página web peru21.pe
¿Cómo puede un emprendedor convertirse en un verdadero líder? En esta edición de Emprende Si o Sí, Guido Sánchez conversa con Rómulo Martínez, director de Campus Romero, sobre las habilidades que necesitan los dueños de negocios para crecer, delegar y construir equipos de alto desempeño.
Durante la entrevista, Martínez explica por qué muchos emprendedores se convierten en el principal cuello de botella de sus empresas, cómo delegar correctamente, la importancia de las finanzas y la digitalización, y el impacto que puede tener una MYPE en su comunidad.
Además, presenta las iniciativas de la Fundación Romero para fortalecer el liderazgo educativo en el Perú y las oportunidades de capacitación gratuita disponibles para emprendedores a través de Becas Grupo Romero.
En esta entrevista encontrarás:
00:00 Introducción: liderazgo educativo y presentación de Rómulo Martínez
01:02 ¿Qué es el liderazgo? La definición de liderazgo como influencia positiva
02:12 Liderazgo educativo: la brecha de gestión en los directores escolares y el diplomado impulsado por Fundación Romero, MINEDU y UPC
04:40 Capacitación de directores y la importancia de desarrollar habilidades de gestión educativa
07:30 ¿Por qué los emprendedores están obligados a ejercer liderazgo? El rol de las MYPE en la economía peruana
09:09 El principal error del emprendedor: querer hacerlo todo
10:29 Cómo delegar correctamente: formar primero para transferir responsabilidades
12:52 ¿Se deben delegar las finanzas? El papel del dueño en la gestión financiera
14:08 Liderazgo con impacto social: cómo una pequeña empresa puede transformar su comunidad
17:17 Las habilidades clave del líder emprendedor: comunicación, finanzas y digitalización
20:20 Resumen de las claves para liderar una MYPE con éxito
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