El directorio de la estatal Petroperú retiró la confianza a todos los gerentes de la empresa. El directorio lo conforman Mario Contreras como presidente, Hugo Chávez, Óscar Vera, Carlos Palacios, Rafael Zoeger y Juan Pari. Salvo Contreras, el directorio no tendría experiencia en hidrocarburos. Es un razzia de gerentes a quienes ni siquiera se les habría permitido exponer la situación de la empresa. A continuación, un análisis independiente de José Quesada Seminario sobre qué hacer con Petroperú.
“La decisión del Gobierno de copar Petroperú con amigos del partido sin capacidad de gestión, tomar el directorio y despedir a sus 17 gerentes principales solo va a ahondar la ya crítica situación de insolvencia de Petroperú.
“La Refinería de Talara fue un proyecto que nunca se debió hacer, dado que Petroperú no arrojaba utilidades ni para absorber los gastos financieros e intereses de la deuda en que debía incurrir -inicialmente de US$ mil millones- para ejecutar el proyecto. Mucho menos para pagar el principal de la deuda.
“Según un cálculo de 2015, dicho proyecto iba a dar aproximadamente US$ 6 mil millones en pérdidas y, técnicamente, terminar de quebrar a Petroperú. En el 2017, en febrero, publiqué las cifras ajustadas y las pérdidas las estimé en US$ 6,921 millones. Ricardo Lago había hecho su estimación, que era de aproximadamente US$ 7 mil millones de pérdidas. En el 2019, el presidente de Petroperú Carlos Paredes, el único en Petroperú que sinceró las cosas y lo hizo con mucha responsabilidad y profesionalismo, validó nuestras estimaciones con cifras muy parecidas.
“Petroperú es el agujero negro de pérdidas de miles de millones de dólares. Es una empresa que debe reestructurarse para no seguir perdiendo esas astronómicas cifras que salen de nuestros impuestos y deberían destinarse a construir una red pública hospitalaria y educativa.
“Con Petroperú se debe hacer lo siguiente: 1) vender la Refinería a un operador internacional, quizás obtener unos US$ 2 mil millones. El Perú no está para inversiones en negocios ni en capital de riesgo en ninguna actividad productiva. 2) Crear una empresa llamada Petroperú Comercial que sea la unidad de comercialización de combustibles, que serán importados y Petroperú comercializará obteniendo un margen. Así evitará dar pérdidas. 3) Crear una empresa llamada Petroperú Energías Renovables, donde participará en asociación aportando los derechos del Estado y solo generará ingresos sin invertir recursos. 4) Crear una empresa llamada Petroperú Holdings, que será la que centralice y dirija las actividades de las subsidiarias manteniendo su rol estratégico en el sector petróleo y desarrollo de energías renovables. Esta empresa absorberá US$ 1,500 millones de las pérdidas de Petroperú. 5) Hacer un único cargo al Tesoro Público por el saldo neto de las pérdidas, por aproximadamente US$ 3,500 millones”.
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